Managementverhalten erfassen – schnell und fundiert
Vom Management wird ständig mehr erwartet. Manager und Managerinnen sollen auch in den sich schnell verändernden Zeiten die Unternehmensziele erreichen.
Die Liste der Anforderungen ist lang:
- Ihren Führungsstil an unterschiedlichste Führungssituationen anpassen,
- strategische Ziele definieren,
- Prozessorganisation,
- Innovationskraft,
- Konfliktlösungskompetenz,
- eigenes Standing,
... um nur eine Auswahl der geforderten Kompetenzen aufzuführen.
Je nach Managementebene sind diese dafür mit mehr oder weniger Handlungsspielraum ausgestattet und müssen gleichzeitig immer im Spannungsfeld zwischen Vorgaben von oben und den Anforderungen vor Ort agieren.
Die wichtigen Fragen sind:
- Welche Personen können das leisten?
- Wie können Manager und Managerinnen unterstützt werden?
Was oft fehlt, ist die Möglichkeit die tatsächlichen Kompetenzen einschätzen zu können. Das ist aber die notwendige Voraussetzung, um die/den passende/n Manager oder Managerin für die vorhandenen Anforderungen auswählen zu können oder auch für ein ehrliches, objektives Feedback zur individuellen und effektiven Weiterentwicklung.
Innerhalb 1 Stunde ein aussagekräftiges und verständliches Bild über die Managementkompetenzen einer Person zu erhalten und dazu auch noch konkrete Entwicklungsziele, das können Sie mit CAPTain management®.
In unserer exklusivsten Produktreihe wird bereits im Auswertungsbericht mit den typischen Anforderungen unterschiedlicher Managementebenen verglichen. Die Auswertung ist in Form eines selbsterklärenden Gutachtens geschrieben, eine Schulung benötigen Sie daher nicht. Sie können spontan einen CAPTain management® einsetzen oder gleich mehrere, je nach Ihrer Fragestellung. Die Formulierungen sind wertschätzend, so dass Sie der Person den Bericht direkt geben können.
Die Anforderungsanalysen für die unterschiedlichen Managementebenen sind im Austausch mit Unternehmen und Consultants sowie durch entsprechende Benchmarks entwickelt worden. Maßstab sind die tatsächlichen Anforderungen an ein modernes und zukunftsfähiges Management. Nichtsdestotrotz sollten Sie zuerst prüfen, ob die Anforderungsprofile zu Ihrem Unternehmen passen.
Aus unserer Erfahrung stimmen die Unternehmen bis auf maximal ein bis zwei Punkte mit den Profilen überein. Bei diesen beiden Punkten antizipieren Sie dann den Unterschied. Der Vorteil der schnellen und kompetenten Einschätzung überwiegt für Sie.
Sie können die CAPTain management® in der Version für unteres, mittleres (operatives oder strategisches) und top Management oder auch Projektmanagement erhalten.
Mehr über den CAPTain management® erfahren Sie hier: