Fallbeispiel Coaching

Vor allem in technisch orientierten Unternehmen ist die fachliche Expertise in Führungspositionen unverzichtbar. Aber: gute Ingenieure sind nicht automatisch talentierte Führungskräfte. Gleichzeitig legen gerade sie in der Mehrzahl besonderen Wert auf eine effiziente und effektive Arbeitsweise.

Mit den CAPTain Analyse-Tools gelingt es mir als Coach, in kürzester Zeit die relevanten Entwicklungsfelder einer Führungskraft zu identifizieren. Diese präzise Analyse der eigenen Verhaltensmuster beeindruckt die meisten Coachees, unterstützt eine konstruktive Auseinandersetzung mit dem eigenen Verhalten und ist für mich fester Bestandteil einer professionellen Coachingarbeit.

Durch die Möglichkeit der Vorgabe von CAPTain-Führungsprofilen hat die Unternehmensleitung darüber hinaus die Sicherheit, dass über die Coachings ein gemeinsamer Führungsstil etabliert werden kann. So gelang es, innerhalb von sechs Monaten in einem sechsköpfigen Führungsteam die Innovationskultur signifikant zu verbessern.

Dr. Jens Braak | Hochleistungscoach, Innovationsexperte und Autor

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