Special: Leadership Support für Projektleiter

Eine Analyse mehrerer hundert Projekte hat ergeben, dass heutzutage vor allem die Verhaltenskompetenzen (Soft Skills) für den Erfolg des Projektleiters entscheidend sind. Denn er muss vor allem

– eine konstruktive und lösungsorientierte Zusammenarbeit von Projekt und Linie erreichen

– für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit aller Stakeholder sorgen

– eine offene und ehrliche Kommunikation und Information fordern und fördern

– ein funktionierendes Team aufbauen und zielorientiert führen

– mit Krisen und Konflikten umgehen können.

Grafik-PM

 

Abb.: Entscheidende Erfolgsfaktoren aufseiten des Projektleiters sind die weichen Faktoren seiner Verhaltenskompetenz

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